综合检查强管理 提质增效促爆发

2019-12-11

12月3日,商投商业集团召开2019年综合检查情况专题汇报会,结合综合大检查工作,对党的十九届四中全会、王凤朝副省长讲话、代平董事长讲话进行再强调、再深化、再落实。商投集团副总经理、商投商业集团党委书记、董事长黄勇同志作重要安排部署。

黄勇董事长强调,党的十九届四中全会聚焦于国家治理体系和治理能力建设,指明了公司完善治理体系、提升治理效能的高质量发展方向。王凤朝副省长的讲话、代平董事长的讲话聚焦于做优做强做大企业,全力推动商投集团向发展“爆发期”转变,指明了公司深化改革创新、优化业务布局,提升发展能力的高质量发展路径。商投商业集团上下要统一思想,提高站位,深刻领会和贯彻落实党的十九届四中全会精神、王凤朝副省长讲话、代平董事长讲话指示要求,通过综合大检查,推进建立完善现代企业管理制度,完善管理效能体制机制;坚持以效益为中心,加力压降两金,持续压缩管理层级,提高商投商业集团整体运行效率;严格执行商投集团“1+9”、商投商业集团“1+6”投资管理体系,加强内控风险管理;加大培训力度,提升财务基础管理水平。

黄勇董事长还指出,综合大检查的目的在于以查促改,重在整改。一是按照“找差距、补短板、提管理”要求,逐项整改问题。二是通过内外部检查,查漏补缺,规范流程,提升管理,防范风险。三是开展经营能力评比,营造比学赶超的良好氛围,进一步提升公司运营和管控水平。四是针对检查发现的问题,严格打表,确保问题整改到位。五是坚持以目标为引领,以问题为导向,抓好检查结果运用,全力推进企业提质增效、改革发展。

本次综合大检查历时10天,商投商业集团综合管理专项检查工作组对下属百货、天成等9个子(控股)公司和糖酒、冷鲜城等5个党支部贯彻执行商投商业集团各项制度情况进行了检查,对标170项关键内容,对各子(控股)公司列出问题清单。各子(控股)公司对照问题清单制定了整改方案,按时限要求,逐项整改落实。

商投商业集团领导班子、中层干部、综合管理专项检查组相关人员参加了本次专题汇报会。

 


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