提质增效强管理,三稳三强促发展——省糖酒公司召开2020年目标责任书签订会

2019-12-24

为全面总结2019年工作,科学合理地安排2020年工作,12月21日,省糖酒公司召开2019年工作会暨2020年目标责任书签订会,会议由营销总监岳玉峰主持,党总支书记、董事长黄勇出席会议并作重要讲话。

会上,黄勇董事长与岳玉峰总监签订2020年度经营、管理、党风廉洁建设、安全生产等目标责任书。岳玉峰与各部门负责人分别签订各项目标责任书,并作省糖酒公司2019年工作分析及2020年工作计划报告,各部门负责人分别作了工作汇报。


黄勇董事长在听取汇报后,对大家2019年工作给予肯定,对存在的问题进行了深入剖析,对2020年工作提出要求:他指出,2020年公司经营发展要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻十九大相关精神,深入推动落实省委省政府、商投集团、商业集团的各项重大决策部署,以只争朝夕的拼搏精神,扎实可行的保障措施,坚定信心,主动作为,奋力推进公司行稳致远。一要稳指标,要层层分解落实公司2020年各项目标任务,做到人人肩上有指标,工作事事有考核,稳健实现各项经营指标,奋力实现开门红。二要稳经营,要把握机遇、主动出击,实施“渠道多点开花+品类拓展提升”策略,扩大糖酒销售规模。三要稳团队,要完善市场化的薪酬福利机制,做到“识人、知人、用人、留人”,增强员工干事创业的积极性。四要强内控,要健全制度体系和档案管理机制,提升整体防范化解重大风险的能力和水平。五要强考核,完善考核激励机制,形成“绩效考核+督查督办+问责追究”的全过程闭环管理模式,严肃过程管理,严格考核打表。六要强党建,坚持以党建促发展,充分发挥党的引领作用,把党建工作融入公司经营发展全过程,抓好党组织建设、党员队伍建设和党风廉洁建设,为推动公司高质量发展提供坚强的政治、思想和组织保障。

省糖酒公司全体职工参加了本次会议。

 


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